总部位于伊利诺斯州的芝加哥,微调和别的公司合作,将源、谈判、管理和审计特定的多余费用的项目。由主管领导业内人士,微调也开发了专有的审计软件,监控客户发票,确保抗利尿激素……
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午后咖啡:非法学生劳动在苹果iPhone X制造商,汽车部件供应商罚款卡特尔
非法学生劳动被发现在中国工厂生产的苹果iPhone x 6高中生告诉英国《金融时报》,他们是一群3000的一部分学生送到工厂完成实习三个月”。“相反,学生发现自己经常每天工作11个小时,相当于…
定义您的购物篮:CPO的主食和办公用品拟议的合并(第3部分)
在选择鸡蛋对你的市场篮子里时,你如何消费供给问题。
女性在周三的采购:安吉Claeys获得自信通过学习你的工艺
它可以容易学习工作。但教工作是一个真正专业的标志。这是建议安吉Claeys学到在她的第一份工作,是一个少年。Cleays现在统一服务的副总裁在微调,业务解决方案提供商。…
采购、业务和会计断开连接:费用管理坏了,但4策略可以帮助
花问题欢迎这篇文章来自丰富的火腿,微调的首席执行官,和别的公司合作,将源、谈判、管理和审计某些繁重的费用项目。采购、业务和会计组织的三个不同的部分不具备有效的共享信息和一起工作,这样个人费用…
6的问题来帮助优化您的下一个微软EA更新
微软EA更新一直high-spend,高风险。但是很多因素加大了赌注。它们包括更多的软件许可证审核(和更高的惩罚),改变产品条款和固有的复杂性迁移到微软的云计算产品。采购专业人士负责协商更新,影响严重。…
Flow&Ebb
无论你是从零开始或者想微调你的现有能力,我们是专家在美国和欧洲的实现和运行商品价格风险管理(CPRM)的大型企业。CPRM,或对冲是一个过程,保护你的利润从com的影响…
采购服务研究系列(第5部分)——管理服务提供商(MSP)集团市场细节和4提供者配置文件(职业)
本期的花重要的专业研究系列”采购服务市场格局报告和目录”继续我们对六组采购服务市场的乐动体育下载链接分析,我们提出:Source-to-Pay实现供应商区域咨询管理服务提供商(议员)战略咨询公司全球咨询公司(包括“5大”)业务流程外包提供商第1部分总结了研究结果和上市…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第2部分)(职业)
在花重要PRO系列的第1部分“采购服务市场格局报告和目录,“我们开始的首席采购官(CPO)本质上的“首席执行官”花/供应管理服务业务。这个行业包括七个主要服务领域:战略和运营模式设计和转换由CPO但指导下…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第1部分)(职业)
花问题今天开始PRO系列旨在阐明数字采购转换——即一个经常被忽略的部分服务需要制定和执行实际的转换策略本身!系列——“采购服务市场格局和目录报告”——将概要34供应商在六个行业类别。花问题分析师…
选择一个S2P的合伙人的时代COVID:建议中端市场采购的领导人
在今天的冠状病毒破坏,数字化核心基本操作功能在采购和应付账款(美联社)变得越来越重要,不仅支持业务需求对那些工人回到”工作,“但还支持远程劳动力日益增长的永恒。因此,尽管电子外包,电子采购和e-payable技术已经存在…
产品成本管理工具概述:Galorath SEER套件的成本解决方案(第1部分)——解决方案概况(职业)
你好,花分析/产品成本管理人群。今年3月,我们开始我们的产品成本管理工具,进行系列深入观察WTP,什么价格。最近,我们继续两部分审查的PCM产品聚集先天这里和这里。在过去的几周里,我说一些…
Cirtuo:供应商分析(解决方案概况、产品分析、SWOT、选择清单)(职业)
所有的关于“战略采购”和提升采购作为一个“战略伙伴”,很多技术特性S2P市场今天,坦率地说,与战略无关。相反,他们的重点往往是交易便利或生成操作效率,供应商建议将释放采购…
B2B供应链亚马逊去教训(第1部分):初始
有很多的喧闹在亚马逊,亚马逊进军实体零售业,特别是由于其最近的视频广告。这个网络巨人正在试验一些高度自动化小格式的杂货店,加起来一个承诺near-frictionless体验对消费者刷卡进商店,抓住自己想要的东西,…
Riskmethods:供应商分析(第1部分)——背景和解决方案概况(职业)
riskmethods,花问题估计是增长最快的供应链风险管理供应商根据客户获取和收入增长比例同比2016年第三季度,不仅仅是一个基于云的供应链风险管理软件的提供者。它是一种新型的供应链情报效用。riskmethods结合风险管理应用程序功能…